旅游是一个淡旺季分明的行业，疫情直接将这个春节旅游业判了“死刑”，也让所有旅游从业者再一次见识了行业的脆弱。

疫情面前，旅行社和游客同样是利益受损者。旅行社企业该付的房租，该发的员工工资，该有的办公成本并不会因此减少，还有供应商退订损失。

面对没有收入的持续成本支出，以及人们对疫情的恐惧和温饱后的旅游需求，旅游业元气大伤，损失不止于春节期间，冰冻期恐怕还要持续一段时期。

据2003年的非典情况推断，有经验的旅游从业者预估疫情结束后的3个月将是旅游企业和从业者们最难熬的时期。

这次疫情是对旅游业的一次大洗牌，旅游从业者和旅行社企业，熬过去就是另一番天地。

疫情过后，市场有可能呈现“报复式”消费和“爆炸性”增长，使刚恢复的旅游供给难以及时满足庞大的需求。

面对这场没有硝烟的战争，此时此刻，生存才是最重要的，活下去才有希望。

尽管行业艰难，旅行社企业还是要积极准备后续应对，为行业复苏做好储备。

在这个特殊的时期，旅行社企业员工也并非无事可做，应当为未来做一种投资。